关于项目信怎么写？
最近有很多小伙伴问项目计划书的问题，今天为大家整理一波干货！！ 创业大赛、融资路演、科技计划等项目申报材料中都会需要用到商业计划书，其重要性不言而喻。 如何撰写一份高质量的商业计划书呢？接下来我从六个方面为大家分享我的经验。
1.市场分析及预测要客观理性 目前很多商业计划书都是“无脑吹”，把市场的容量空间无限夸大，我见过的很多商业计划书里都把目标用户想象成没有大脑的人类，完全按照产品用途进行细分，却忘了用户是否真的会对我们的产品感兴趣并且有使用的行为。
因此我们在进行市场分析的时候应该尽量客观理性，不要过度夸大，确保我们的产品在市场中是有一定的机会的。 当然，市场大不代表我们就能在这个领域分一杯羹，所以我们还需要做好第二点——
2.竞争优势分析 要详细阐述我们在产品的开发上、技术等方面相对于竞争对手有着怎样独特的优势，这些优势能够给我们带来什么样的竞争优势。
3.发展策略清晰明确 在阐述完我们所拥有的优势后，我们需要明确地指出未来我们将要怎么做（发展方向），怎么做才能更快更好地实现市场份额的提升（运营策略），以及我们该如何克服在发展过程中遇到的困难（阻碍因素及应对方法）。
4.资金需求合理妥当 在写出我们的发展策略后就需要估算我们需要投入的资金量了，这个时候我们可以参考行业发展状况以及同类公司规模来初步确定我们的融资需求。需要注意的是，我们的融资需求不宜设定得过高或过低，如果太高，投资者打退堂鼓，如果太低，又无法启动项目。所以一个合理的融资需求是很重要的。
5.团队构建完善高效 一个完善的团队是保证项目顺利开展的基础，一个好的团队不仅要结构完整，分工明确，而且要具备互补的能力，高效的执行力，这样才能让我们一步一个脚印，稳步向前。
在这里要注意一点，我们的团队成员名字和职务不要有错漏哦～ 说了这么多，可能大家还感觉比较抽象，那我以之前辅导学员撰写商业计划书的经历为例为大家演示如何撰写商业计划书吧~